时光荏苒、岁月如梭，紧张忙碌的上半年已经过去，充满希望和挑战的下半年已经来临。7月21日-22日，佳世德集团举行了为期一天半的半年度经营分析会。会议分两个部分进行，21日下午集团各部门负责人进行工作分析汇报，22日全天总结回顾了上半年各业务条线重点工作完成情况、改善措施等，并对2023下半年重点工作进行了规划部署。集团领导层、各部门/项目负责人及团队成员全数出席。

繁花似锦，万木峥嵘。22日的总结会在主持人的开场中拉开帷幕，全体员工集体歌唱《歌唱祖国》，诵读《佳世德每日颂》。随后，各项目部、产教融合研究院、职业培训学校等部门全面、深入地回顾了2023上半年来所取得的成绩，总结工作中的宝贵经验，同时分析了工作中没有得到落实或落实不到位的原因及存在的问题、难点，提出解决问题的办法，进一步优化下半年工作方式方法，以结果为导向，在奔跑中调整，在纠错中前行。

天行健，君子以自强不息。会议中，集团副总经理陆天祥进行了公司重要事项宣贯并发布了集团哲学手册。他提到，企业文化是企业持续发展的灵魂，在工作中坚持是很重要的品质，企业经营不可能一直是一帆风顺的，不同阶段会遇到各种问题和挑战，我们需要把一切挑战当成成长的机遇。面临挑战时，要坚持正确的思维方式，不断提升自己的专业，立刻行动，正确行动，高效行动，持续行动。

过往皆序章，未来皆可盼。他希望，每一位伙伴都能够通过公司这个平台实现更高的事业和人生价值，希望每一位家人弘扬合作共赢、卓越创新的精神，全力以赴、使命必达，下半年直面挑战，实现业绩提升，共同创造佳世德更加美好的明天。我们是一群平凡的人，但我们要做难而正确的事，让平凡变优秀，让优秀变卓越，我们定能干成一番不平凡的事业。

未来已来，奋楫者先。半年度会议中，佳世德集团董事长王仕辉对各项工作做了重要讲话。他提到，竞争日益激烈的市场环境给我们带来一些新的课题，也带来了一些新的挑战。我们需要不断建立经营者意识，建立健全数字化项目运营模式，无论是前端业务部门还是后端支撑部门，都需要提升学习能力、思考能力与管理能力，转变传统思维和固有意识，增强市场意识。他强调每一个佳世德员工要时刻以“专业顾问式”营销服务为出发点，以“价值创造”为落脚点的核心，通过专业化路径，满足客户需求，动作靶向化，才能深度赋能业务工作，促进业绩增长。

会议最后，佳世德集团创始人宋晓平女士发表了总结感言。她感谢上半年度所有家人用心的付出，希望每一位家人都能开心工作、幸福生活。同时也提出在工作中，在为客户的服务过程中，我们还有一些不足和做的不到位的地方，要加速优化和提升。她强调，想客户之所想、急客户之所急是专业服务中必备的条件之一，只有客户发展好，我们才是真的好。

她表示，这半年对于集团来说具有划时代的意义，面临的挑战、达成的目标、获得的荣誉都是企业发展过程中的新收获。2023年已经过半，我们也在不断朝着数字化改革，希望大家用不断的努力和不变的初心，坚定接纳改变和突破的信念，朝着目标不断前行，共筑百年企业梦！

光阴似箭，岁月如歌。我们无法阻挡时间的流失，但却可以在时光里创造更精彩的故事，不期待突如其来的好运，只愿所有的努力都能得到回报。正视改变是勇者，应对改变是智者，创造改变是强者。下半年，佳世德集团将集中一切力量解决生产经营中的突出问题，以逆向思维破局创势，凭拼搏闯荡之力逆势突围。集团上下紧紧围绕中心目标任务，统一思想，统一行动，创新工作思维与方法，跑出企业发展加速度和高质量！